池田幸一（いけだこういち）
これまで病院経営の専門家として、複数の医療機関等で経営管理、新規事業の企画、人材育成などに携わった。300床までの複数の医療機関・介護施設で法人役員、事務長などを歴任。その間、経営改善、人材育成などに携わる。その後、コンサルファームに転身し病院再生支援にあたる。現在は病院事務長の傍ら複数の病院、介護施設のコンサルを行っている。
コンサルティングジャンル
- 経営管理体制の構築支援
- ターンアラウンド（実行支援）
- ミドルマネジメントの育成支援
- 収入と利益の改善
- 経営人財、事務管理職育成
- 事業計画、短期、中期ビジョンの策定
- 組織マインドの革命・運営効率の改善（ムリムダムラ取り）
- 法務業務（労務法務、契約書管理、医療訴訟ほか）
経歴
30年以上に亘って19～300床超の病院・医療機関、介護施設などで病院管理業務全般を担う。また医療経営人材育成にも取り組み数名の事務長養成を行い、それらの経験から病院事務長の育成塾をはじめ講師、セミナー活動に従事。実務経験による現場目線からの「病院職員が腹落ちする改革」で組織風土の革新による経営支援を行う。
これまでのコンサル実績
- 民間医療法人、社会福祉法人などでの収支改善、運営・組織改善及び構築。
- 病院事務長育成セミナー講師、院内トラブルシューティング講師
- 公立大学での経営戦略特別講師ほか
マスコミの掲載や出版、講演
- 病院事務長の虎の巻（近く発刊)、事例でまなぶ病院事務長塾（共著）
- クリニックばんぶうにて連載中
コンサルタント料目安
- ご支援内容により相談に応じます。ご相談ください。