池田幸一(いけだこういち)

池田幸一

これまで病院経営の専門家として、複数の医療機関等で経営管理、新規事業の企画、人材育成などに携わった。300床までの複数の医療機関・介護施設で法人役員、事務長などを歴任。その間、経営改善、人材育成などに携わる。その後、コンサルファームに転身し病院再生支援にあたる。現在は病院事務長の傍ら複数の病院、介護施設のコンサルを行っている。


コンサルティングジャンル

  • 経営管理体制の構築支援
  • ターンアラウンド(実行支援)
  • ミドルマネジメントの育成支援
  • 収入と利益の改善
  • 経営人財、事務管理職育成
  • 事業計画、短期、中期ビジョンの策定
  • 組織マインドの革命・運営効率の改善(ムリムダムラ取り)
  • 法務業務(労務法務、契約書管理、医療訴訟ほか)

経歴

30年以上に亘って19~300床超の病院・医療機関、介護施設などで病院管理業務全般を担う。また医療経営人材育成にも取り組み数名の事務長養成を行い、それらの経験から病院事務長の育成塾をはじめ講師、セミナー活動に従事。実務経験による現場目線からの「病院職員が腹落ちする改革」で組織風土の革新による経営支援を行う。

これまでのコンサル実績

  • 民間医療法人、社会福祉法人などでの収支改善、運営・組織改善及び構築。
  • 病院事務長育成セミナー講師、院内トラブルシューティング講師
  • 公立大学での経営戦略特別講師ほか

マスコミの掲載や出版、講演

  • 病院事務長の虎の巻(近く発刊)、事例でまなぶ病院事務長塾(共著)
  • クリニックばんぶうにて連載中

コンサルタント料目安

  • ご支援内容により相談に応じます。ご相談ください。

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