月別: 2018年7月

現場に笑顔をつくる看護管理 川﨑つま子
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意思決定支援を考える(その2)

【現場に笑顔をつくる看護管理 川﨑つま子】 意思決定支援を考える(その2) 前回に引き続き、今回は高齢者医療における意思決定支援について考えてみたいと思います。 高齢者においては老化や認知症などにより、 自分の病状やこれ […]

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2018年度診療報酬改定

木村憲洋先生よりセミナーのご案内 ~看護管理について勉強したい方向け~

いつも具体的な説明でわかりやすい記事をご寄稿いただいています、木村憲洋先生からセミナーのご案内をいただきました。 残り席数が少なくなっているようですので、ご希望の方はお早めにお問い合わせ下さい。 ============ […]

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看護管理者のためのロジカルシンキング活用法 石井富美
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【看護管理者のためのロジカルシンキング活用法 石井富美】3.難しい理論を考えるのではなく、条件を揃えて比較できる環境を作る 〜看護業務とロジカルシンキング〜

看護管理者のためのロジカルシンキング活用法 3.忙しさの指標を可視化するロジック 「忙しい」という言葉を聞かない日はないくらい、看護業務は煩雑です。 あらかじめ決められた処置や検査の他に、 突発的にコールされる「患者さん […]

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特定看護師と診療看護師の違いと資格取得の過程 篠﨑真弓
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パネルディスカッションでのご質問「特定行為研修を受けた看護師と一般の看護師との違いは?」

【特定看護師と診療看護師の違いと資格取得の過程 篠﨑真弓】 11.パネルディスカッションでのご質問 先日、日本クリティカルケア看護学会学術集会で、 特定行為に関するパネルディスカッションが行われ、 その中で特定行為研修を […]

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現場に笑顔をつくる看護管理 川﨑つま子
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意思決定支援を考える

【現場に笑顔をつくる看護管理 川﨑つま子】 意思決定支援を考える 医療は、本来患者本人の意思に基づいて決定されるものであり、 難しい選択を迫られる場面が多くあります。 医療者は患者の意思決定を支援するために、必要な医療の […]

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看護管理と採用、人事・労務 人事採用仕事人T
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使用者である病院は職員を雇用する際に労働条件を明示する義務があります

【看護管理と採用、人事・労務 人事採用仕事人T】 11.労働条件の明示義務 やっとの思いで内定までこぎつけたとしても入職するまで気は抜けません。 特に入職までに数カ月ある場合は、 内定者を繋ぎ止めておくために定期的にコン […]

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看護管理者のためのロジカルシンキング活用法 石井富美
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【看護管理者のためのロジカルシンキング活用法 石井富美】申し送りはロジックツリー 〜看護業務とロジカルシンキング〜

看護管理者のためのロジカルシンキング活用法 2.申し送りと論理ツリー ロジカルシンキングといえば「論理ツリー」を思い浮かべる方もいらっしゃると思います。 条件式があって、分岐があって、どんどん裾野が広がって行って、 なん […]

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看護師に知ってほしい診療報酬のこと! 北の虎
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【看護師に知ってほしい診療報酬のこと! 北の虎】10.ちょっと面倒な他院への受診

【看護師に知ってほしい診療報酬のこと! 北の虎】 10.ちょっと面倒な他院への受診 患者さんが外泊中に他の医療機関を受診したり、 しらない間に家族が薬の処方をお願いしたりすることがあり、 事務から連絡がくることがあると思 […]

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