看護管理者支援サイト

看護管理が病院を変える

【看護管理と診療報酬同時改定 木村憲洋】1.はじめに

time 2018/01/04

【看護管理と診療報酬同時改定 木村憲洋】1.はじめに

看護管理と診療報酬同時改定

1.はじめに

これから2月中旬の診療報酬改定に向けて
不安を抱えている看護管理者は多いのではないでしょうか。
そこで、これから診療報酬改定と介護報酬改定について
3月末までわかりやすくて説明をしていきたいと思います。

私は、現在、高崎健康福祉大学で病院経営について教鞭をとっています。
これまで、日総研出版の師長の病棟経営数字などを執筆してきました。
病院経営の現場で看護管理者と一緒に仕事をすることが多く、
看護部門の貢献が病院経営に大きい影響を与えてくれることをいつも感謝しています。

さて連載ですが、
これからの時代において診療報酬と介護報酬の双方を理解していかなければ、
病院経営にとっていいアウトカムを達成することができないと私は思っています。

そこで、これから看護管理者のために病院経営に関する様々な視点で、
診療報酬と介護報酬の改定について現場の視点から説明していきたいと思います。
病院内では、すでに7対1看護や地域包括ケア病棟、
回復期リハビリテーション病棟、療養病棟が、
どのようになるのかが気になるところだと思います。

————————-
プロフィール
木村 憲洋(きむら のりひろ)
高崎健康福祉大学 准教授

■学歴
1994年 武蔵工業大学工学部機械工学科卒業
2007年 東京医科歯科大学大学院医歯学研究科社会環境医学系医療経済学分野満期退学

■職歴
1994年から1998年 医療法人財団神尾記念病院
1998年から2007年 医療法人杏林会今井病院
2007年から 高崎健康福祉大学健康福祉学部医療情報学科

■専門分野
中小病院の病院経営/病院におけるミドルマネジャー教育/
医療関連ビジネスのビジネスモデル/医療における情報提供方法/医療機関への営業戦略

■著書
病院のしくみ、日本実業出版社
薬局のしくみ、日本実業出版社
2006年度診療報酬改定 33個の「変化」と「対応策」、ユートブレーン
看護のしくみ、日本実業出版社
2008年度診療報酬改定 33個の「変化」と「対応策」、ユートブレーン
病院経営のしくみ、日本医療企画
医療費のしくみ、日本実業出版社
医療経営白書、日本医療企画
超イロハ師長の病棟経営数字、日総研出版
病院の上手な使い方、扶桑社文庫
病院の仕事としくみ、ナツメ社
病院は、めんどくさい、光文社新書

down

コメントする





%d人のブロガーが「いいね」をつけました。